OBSERVATORI INTEL·LIGENT

Aquest 2023 l’Strategic Cluster Week, organitzada per ACCIÓ, amb la participació de 17 clústers de l'ecosistema català. es va realitzar a la ciutat de Tokio,  Japó L’objectiu d’aquest esdeveniment és la capacitació dels equips de clústers, oferint inspiració, coneixement, innovació i oportunitats de networking en un dels entorns capdavanters a nivell mundial.

Parisha Hagririan, de la Sofia University de Tokio, va liderar la primera jornada de la Strategic Cluster Week. Aquesta jornada va proporcionar una profunda comprensió de la indústria i la tradició japonesa, amb conceptes com l’"ie", "uchi-soto", "kanzen shugi" i "nemawashi". Destacant que malgrat Japó és la tercera economia mundial, el ien baix facilita les exportacions i complica les importacions.

La jornada va concloure amb una visita a la seu de Rakuten a Tokyo, una de les empreses més importants del país, amb més de 1700 milions d'usuaris arreu del món.

El segon dia de la Strategic Cluster Week va destacar l'aprenentatge d'innovació a través d'una sessió amb el Dr. Jorge Calvo, expert en innovació i estratègia industrial. Va compartir la seva visió sobre com es fa negoci al Japó, amb ènfasi en els valors, les relacions i la visió a llarg termini. La jornada va incloure una visita a Desigual per conèixer el seu cas d'expansió al mercat japonès.

El següent dia va estar marcat per reunions estratègiques amb agents destacats de la indústria vitivinícola de Japó. Des d’INNOVI, vam visitar empreses que fabricaven envasos de PET per embotellar Sake i també Drone Japan, que utilitza drons per a la monitorització del sòl. Destacar també la visita al celler Shimbuya, situat a l’interior d’un centre comercial on el celler comparteix espai amb el restaurant, permetent consumir el vi en el mateix espai.

El penúltim dia del viatge va incloure una visita a la seu de Panasonic, on vam conèixer aplicacions i innovacions que l’empresa desenvolupa en diverses indústries. Amb més de 200.000 treballadors i 500 empreses dins del grup, Panasonic ha iniciat un ambiciós pla de descarbonització i sostenibilitat anomenat Panasonic Green Impact.

Destacar que la Strategic Cluster Week continua essent una activitat clau per a la capacitació dels equips de clústers, i es fa un agraïment especial a tots els clústers que han compartit aquest viatge.

Algunes idees rellevants que hem après durant la nostra estada a Japó:

• El mercat japonès és madur i sofisticat.
• La diferenciació és clau per ingressar en el mercat japonès, destacant el disseny i el punt de venda.
• Cal millorar l'organització en qualitat, serveis al client i professionalització per ingressar amb èxit.
• Les decisions són lentes però s'executen ràpidament gràcies a una planificació extensa.
• L'eficiència industrial es perd en les feines d'oficina i serveis.
• Les decisions no es prenen en les reunions, sinó posteriorment amb l'equip.
• La feina dins una empresa és per tota la vida, amb una organització que es basa en l'escalada per edat.
• Els negocis al Japó es mouen per les relacions, a diferència d'Europa, que es mou per transaccions.
• La visió a llarg termini abasta 20-30-50 anys, amb decisions basades en dades i raonament.
• Japó ja està treballant en la indústria 5.0 i destaca per l'obsessió pel Kaizen (millora contínua).
• Les empreses japoneses posen èmfasi en la sostenibilitat i la contribució al valor social.
• La modèstia i la història de l'empresa són més importants que la facturació o el nombre de treballadors.